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发布:2019-10-12  
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前几日,一个做采购经理的朋友D和我说,他现在很慌。
按说这位采购经理很有些来头——90年生人、名校毕业、多家500强外企采购经验。更重要的是,他的基本薪已经超30万,不含奖金。

那么,这位别人眼里的“人赢”,慌什么?他坦承,一年没能看进去一本完整的书,虽然碎片时间也会听听微课学习,但进步甚微。每天都很疲劳,效率低、工作多而杂,却没有重点。

随着公司发展,他的团队越来越大,急需加强领导力方面的知识技能,却苦于下面的小朋友状况频频、忙着收拾残局。

他的慌张和忙乱最终汇聚成一个问题:“我的薪水怎么才能持续提高?” 也许,这是很多采购经理人心中的疑惑。

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设立工作和生活的界限 不同阶段设立不同的优先级一个人的薪水不仅是个人价值的体现,更有行业的因素。要想长期价值的增长,不断投资自己,保持输入,更要在行业的大背景下顺势而为的努力,才能长期不断增值。 在信息漫天飞的现代其实很难有工作和娱乐的严格界限。电子邮件时时有更新,微信微博分分钟有推送。

没有界限就会事事混在一起,让人倍感疲劳、时时都在被外力拉扯。 有时候,时时在线、分分回复并不是必要有效的方式。一些工作狂时刻在线,全心扑在工作上,精神和精力上反而容易衰老,反而未必能有很大的成就。

管理生活和工作一样需要智慧,每天工作时应该深度工作,生活时应该用力生活,间歇性地安排一些隔断。

工作生活不存在平衡,应建立一些工作生活隔断,既享受工作也享受生活,真正最有成绩的人往往是把工作纳入生活,生活和工作一体化。
提高专注,降低干扰工作时专注投入,不看任何无关网页、玩手机,每天集中半小时处理邮件。在生活状态中,减少对工作事务的接入和处理频率。

如果无法避免邮件或微信等工作,可以规定频率降低到两到三小时生活刷一次手机工作。

设立完工仪式,增加仪式感结合清单管理和仪式感,我们可以让工作更加有序。

在工作日结束时使用停工流程,每天在工作前做一个任务清单,在结束时一一检查,以使成功结束一天工作。

完工流程结束时可以说:“今天工作都完成了”给大脑一个暗示。切换到生活模式。这种流程仪式会保证工作完成,也能将不产生高价值产生的活动不断减少。

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突破自己的舒适区进入学习区在漫长的采购职业生涯,也需要经常在忙碌的工作中,抬头看看未来。

任何行业都有生命周期,在行业兴起时,往往抓住机遇的人薪资也会高于平均值,这是行业的溢价。在九十年代,很多大学毕业生一参加工作月薪就比父辈一年的薪资要高。二十年前,在外企的采购人员的工资水平远高于内资企业,这是公认的事实。

现如今,互联网行业薪水也有这种行业溢价。随着传统行业的互联网改造,互联网人才的收入红利还会持续,国内互联网公司采购从业者的收入水平,或将普遍赶超外企采购人员的收入水平。但是否可以永远持续却很难保证。

如果没有有意识地突破舒适区,不能看清中国经济的发展趋势,不能跟随国内形势的变化做出自己职业的调整,有可能某一天就会进入自己的恐慌区。

有位朋友在日本一家电子企业工作,几年前薪水已经五十多万,他是很满意的,他也觉得这家企业未来在中国会有更大的发展,到时候薪水自然水涨船高;但是,几年过去了,他的薪水好像没怎么涨,因为近几年公司业绩很差,听说他们公司不久也要面临搬迁的命运,而他面临的是重新找工作。

每个人都要突破自己的舒适区,进入学习区,只有不断有新的挑战,才能不断进步。

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